将这些街景数据与地图数据对接，就能够把一座城市的实景做出来。

2006年1月，余建军成立了城市吧，当年7月，产品就正式上线了。

这款产品很烧钱，几年前赚的几千万元，全部都投了进去。

街景做出来后，效果很好，也受到了很多媒体的报道。但是，余建军却没有找到商业的闭环，不知道怎么盈利。

为了实现规模化，余建军找到google，想给它做实景地图。但google技术实力强，自己完全能干，就没有搭理他。

为了生存，余建军又去找百度和腾讯，给他们的地图做街景服务。

后来，百度想迅速地把街景地图做大，于是把余建军的整个团队给收购了。

在这个过程中，余建军认识了证大集团的董事长戴志康，以及证大集团的董事长助理和投资总监陈小雨。

做了多年投资之后，陈小雨有意参与创业。

余建军和陈小雨一拍即合，戴志康投资2000万元，开启了第三次创业。

这次余建军做的依然是虚拟世界，项目名称为“那里世界”，表示我们实际的世界叫这里世界，而虚拟世界为那里世界。

利用多年的全景图片作为背景，将用户的人物化身投射到这个虚拟世界中，并将音频和视频植入其中。

干了两年，2000万元烧完了，余建军发现这个方向错了。

虚拟世界并不是刚需，也非高频需求，根本没有太多用户使用。

跟着他一起创业的员工，看余建军完全没找到方向，纷纷离职另谋高就。80人的团队，最后走得只剩下7人。

余建军的第三次创业宣告失败，他进行了深度的反思，发现自己多年来创业，形成了一个路径依赖。

三、

经过一翻深思熟虑，以及精密细致的调研，余建军尝试了几十上百个项目之后，最终选择做移动音频领域。

2012年移动互联网悄悄兴起，用户大量的碎片时间，用以手机阅读和看视频，而音频则还是一个空白。

跑步、开车、挤公交地铁，音频成了用户打发碎片时间最好的产品。

这对用户来说是刚需，而且使用频率挺高，有真实的应用场景。

余建军把国外的音频APP全部下载研究了一遍，然后让团队开发了一个产品出来。

余建军和陈小雨，带着产品，向证大集团的高管及戴志康汇报，并且想再融一部分资金回来。

听完汇报，当场没有一个高管认可这个产品，甚至有一个高管对戴志康说：你看，这两个人刚刚花完2000万，又想来骗钱了。

戴志康却非常看好余建军，他投资的那么多公司里面，从来没有见过像余建军那么拼命的老板，也从来没见过这么省钱的老板。

于是，戴志康又投资了1000万元，连同之前的2000万一起平移过来，证大集团成了最大股东。

当时，证大集团在上海开发的喜马拉雅中心已经开业，陈小雨曾经参与开发，于是建议APP名字叫“喜马拉雅”。

起初，余建军是拒绝的，他想起一个洋气一点的名字，但始终没有找到满意的名字。

有一天，他在浏览器里输入喜马拉雅的域名，一个简单的网页里跳出一句话：世界上最长的河,亚马逊成为了全世界最大的电子商务平台;传说中最大宝藏,阿里巴巴成为了中国最大的电子商务平台。世界上最高的山脉喜马拉雅会成为什么?

余建军彻底被域名拥有人的这句广告词给打动了，经过一翻讨价还价之后，余建军用几万元的价格，买下了这个域名。

2012年7月，喜马拉雅FM正式上线。

余建军善于把握大方向，很快能把一件事干到八九成，但再进行下去，他就没有足够的耐心。

陈小雨却恰恰相反，她会深究产品的每一个细节，如果对一个图标不满意，她都会坚持改到满意为止。

就这样，余建军主外管战略，陈小雨主内将每一个细节都执行到完美，两人配合得天衣无缝。

2014年3月，喜马拉雅获得了150万美金A轮融资；当年10月，喜马拉雅再一次获得了5000万美元的B轮融资。

弹药充足后，余建军大量引进技术人才，扩充团队；与此同时，在对手们还没有版权意识的时候，他就开始着手布局购买版权，筑起了一道强大的门槛和防线。

四、

在喜马拉雅平台上，有很多主播，年收入都过千万。

余建军曾开玩笑地说：胸大的去直播，脑大的来喜马拉雅。

无数大大小小的主播，在喜马拉雅上，找到了属于自己的位置，实现了人生的逆袭。

余建军自称为屌丝，他的喜马拉雅，也让很多屌丝成了高富帅和白富美。

一个人，或者一个平台，如果能让别人变得越来越成功，那么他和这个平台，自然也会越来越成功。

余建军通过贩卖这些主播的声音，让喜马拉雅获得了40亿的营收，个人财富也将通过上市，爆炸性地增长到56亿元。

余建军也是不折不扣的屌丝逆袭，这个曾经读书时只能排名前三，永远没做过第一的男人，这次要把喜马拉雅带到行业第一。

余建军曲折的创业经历，告诉我们一个深刻的道理：你过往的成功，会成为你未来成功的阻碍。必须抛弃路径依赖和自我视角，真正从用户出发，才能找到正确的方向。