1、孤注一掷，all in的心态。不要总想给自己留退路，有了退路，人就会有惰性；但是创业就是一件没有退路的事儿，必须逼自己一把。有时候不是被逼着，都发现不了自己的能量。

2、有野心、爱冒险、爱折腾、不甘平庸。如果买个基金都接受不了30%的本金亏损波动，那怎么接受创业的90%的失败风险呢？能创业的人，都是敢于冒险、不甘于现状的人。他们天生就爱折腾，也许从大学开始就不好好上课，而是思考干什么能赚钱。

3、脸皮厚。需要积极调动资源的时候，就要放下面子、把姿态放低。想得到什么，要先学会失去。有句话说的很好，“经得起多大的诋毁、熬得住多少苦累，才能担得起多少赞美”。那些真正能调动的资源的人，比如商务、销售、市场，都是八面玲珑左右逢源、伶牙俐齿舌灿莲花的人；尤其的创业的路上，得脸皮厚，该求人的时候求人、该认错的时候认错，以此，才能调动创业一件这么大的事情。

4、心狠，告别玻璃心。冯唐说，世界这么多凶狠、他人心里这么多地狱，内心没有一点混蛋，如何走的下去。创业路上，你要遇到的凶狠和地狱就更多了；资源就那么多，你要想争夺到属于你公司的资源，就必须心狠。要对“做坏人”这件事保持开放的心态，弱肉强食，你的得到必然意味着他人的失去，不要害怕做坏人。就像张翰在电影里说的，这个世界只适合两种人生存：要么是坏人，要么是死人。当然，我们不能做伤天害理的事情，但是必要的资源争夺一定少不了。想创业，需要先说服自己的内心。

5、敢为天下先的胆气。2005年的淘宝、2011年的小米，开始的时候都不被大家看好。也许你想做的事情是现在没有人做的，那你要想想，为什么没人做？是他们不知道这个商机吗？如果真的是这样，那你敢不敢为天下先，去做那个你心底里坚定的事儿？大多数人中国人在“被教育该做什么不该做什么”的环境中长大，能不能“为天下先”，是需要很大的勇气和运气的。

6、自控能力。给人打工，是一群人一起成长；而创业，是一个人活成一支队伍。你在965的工作状态，都要老板不在早点跑；都要没人看的时候偷偷趴着睡觉；都要交付的工作差不多就行了.....创业的时候更没人管你了。如果你还保持着得过且过的心态，那就真挣不到钱、发展不利了事业了。你得有相当强的自控能力，不断自我驱动；甚至在失败的时候也能自我驱动、控制情绪，这一点所谓“自愈能力”，我们接着看下一条。

7、自愈能力，玻璃心的人就不要创业了，创业要接受的失败情况比打工多了太多。逆商在各个工种都很重要，创业者尤其。要知道如果只尝试一次创业，那大概率是失败的；但是如果你多次创业，成功一次的概率就会被很大程度的提高。问题是，你的自愈能力能不能支撑你到成功的那一刻？

8、精益求精，魔鬼都在细节里。你会有这种状态吗？交付的工作差不多就行了；领导不会仔细看这页PPT所以就一笔带过吧；这个功能没多少人用，PRD就随便写几句......真正能成事的人是很注重细节的，是精益求精的；当然不是说每件事都得100分细节做满，但至少要关注细节，关注重要的细节。

9、果断。知道什么可为、什么不可为；在发现不可为的时候，及时断臂止损。犹豫不决瞻前顾后的人真的不适合创业，不舍得放弃浸没成本，就会舍不得孩子套不住狼。这一点之所谓放在“精益求精”后面，就是要掌握一个度。在正确的方向努力叫“死磕”，在不正确的方向努力就是越远越错。你可能会问，那我怎么知道什么方向正确呢？没错，高瞻远瞩的目光正是区别成功与失败创业者的关键。如何有远见？我们继续往下看。

10、商业嗅觉，高瞻远瞩。公司的方向很重要，能持续创业或把公司做大做强的人，不是因为你做着做着发现这事可以才做的，是因为你3年5年前就笃定这个事一定能干成。你要对公司的未来发展规划有预见性；甚至是对这个行业、对宏观经济形势、甚至对政治形势，都要有预判性，综合做出对企业发展的判断。至于如何有前瞻性，这个问题就太广了、太大了，我会专门拿一篇来讲，这里先按下不表。

11、敏锐的观察力。这一点在识人、识时务上，都很适用。在识人方面，就是要知人善任——“没有不好用的兵，只有不会用兵的将”，看你能不能把你招来的员工用在刀刃上；在识时务上，就是要敏锐观察商业逻辑的变化，政策的变化，竞品的变化，并在发现变化的时候，及时调整或者不调整自己的方向。

10、有魄力，有魅力，有领袖能力。跟打工人不同的是，打工有一技之长就能立足，甚至如果技能突出还能做上高层或者技术专家；但是创业者需要的是领导力。一方面是你可以不专攻每一个技能，但是你要都能懂；另一方面是你能聚集来各个方面的人才，为你打工、听你画饼。你是在编织一个梦想，让所有同事都让之成为自己的梦想。这里推荐一本书《洗脑术：怎样有逻辑的说服他人》，别被书名吓跑哦！其实里面讲了很多领导者方法论。这本书总得来说，褒贬不一，但其中还是有很多正面积极、对领导者有用的部分，感兴趣的朋友可以看看这本书。

11、人际关系处理。最近几点写的都是“搞人”的能力——不要小看这一点，人都是社会性动物，你的企业也建立在社会中。如果跟合伙人有问题、意见不统一，你能不能处理好？会不会影响企业经营？要知道，60%的合伙企业都是死于股东建议不统一导致的内耗，而不是我们以为“经营困境”。如果你很幸运没有合伙人，而是自己开公司，那能不能处理好跟元老们的关系？以及在和同事相处的时候，能不能目的导向、对事不对人？这些都非常考验人际关系处理能力。

12、家庭关系处理。一方面，你需要家人的支持，可能你的男朋友女朋友、老公老婆、孩子父母，会因为你过于投入工作而生气，他们需要足够理解你和支持你。另一方面，你要能够平衡工作和家庭的关系，每天要留多长时间跟家人和孩子相处？能不能处理好家人的情绪？家务事能做多少？创业者在家庭关系上一定有所牺牲，你能接受工作占你生活的百分之多少、以及你的家人们是否认可这一点，这些会极大影响家庭关系和你的情绪，创业前要想好。

13、执行力。有想法不够、要尽快把想法付出实践，这需要执行力和行动力。当然，这一点不是说你刚发现一个新机会，还没探索好市场和需求就一股脑投进入；是当你有60%的把握，就可以行动起来了。不可能等到80%甚至百分百确定再去尝试，那基本没有小鱼的机会了。

14、自我驱动，快速成长，没有人会要求你做什么工作，但是能挣到多少钱、能给员工发多少薪水、房租能不能按时交，都要看你对公司的把控和你的拼命程度。你得自我驱动，心里有杆秤什么该做什么不该做；同时要尽快的从各种失败里吸取教训，避免同一个错误犯两次。

15、韧性，有一种死磕的劲儿。多坚持一分钟，就会多一批人放弃；成功的有些时候就建立在你对创业这件事的死磕上。同样的，公司的整个士气也都建立在你的韧性和坚持上，遇到问题了你能坚持下去，团队才能跟着你一起坚持。

16、对财富的敏感和执著。创建一家公司，甚至是开个小店，你的最终目的都应该是挣钱、盈利。你对财富要敏感、要执著。不是不赚钱不行，而是非赚钱不可。拥有很强烈的赚钱的欲望和决心，都不一定能赚到钱；更何况说没有那么强烈了。

17、战略勤奋，掌握二八法则，知道什么对自己重要，能把心思花在能影响80%结果的20%的事情上；能分清重要紧急，不总在忙于做救火的事情；知道及时调整人生九宫格，调整人生及公司的战略。关于人生规划九宫格（包括学习、工作、社交、健康、眼界、财富、家庭、心灵），可以参考我的过往文章【如何制定年度计划？】

18、能吃得了苦，能守得住寂寞。能成功的人都是能吃苦的，别人休息他们在工作，别人娱乐他们在工作，别人工作他们还在工作....当然不单单是战术的勤奋，他们更会把努力用在刀刃上。创业或者开店，这条路很辛苦、很寂寞，你能不能承受这种不一样的生活方式，跟你的创业结果息息相关。

19、对自己的优点缺点有深刻认知。知道自己选择创业是因为有梦想、真正相信它3-5年后还有发展；而不是单纯的逃避朝九晚五的工作。正如前面说过的这18条性格特点，要对自己有深刻剖析，知道自己适合做什么、不适合做什么。

20、节制。李嘉诚有一句话我很喜欢，“我有宏伟的梦想，但我懂不懂什么是有节制的热情？”在吴晓波的《大败局》里，看过太多失败的企业家和公司，他们为什么失败了？原因有很多，政策的、关系的；企业家野心过于膨胀的；疯狂多元化扩张的.......除了部分客观原因，还有很多情况是因为不懂得节制。

总的来说，激情、能力、坚持，这三点非常重要；创业成功人士的想法、执行力、韧性，缺一不可。就算不是创业，要想在事业获得成就、走上管理位置，这20条特点也是我们要学习和努力的。